5月27日，山西焦煤集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理翟慧兵以“四不兩直”方式到西山煤電三聚盛煤業(yè)督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
翟慧兵詳細(xì)了解了該礦當(dāng)前采掘銜接、安全管理等工作，并深入井下9105工作面，重點(diǎn)查看工作面頂板支護(hù)、防治水、防滅火、機(jī)電運(yùn)輸?shù)劝踩芾硪约艾F(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
翟慧兵強(qiáng)調(diào)，要針對當(dāng)前安全形勢，壓緊壓實(shí)各級安全責(zé)任，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把握安全生產(chǎn)節(jié)奏，深刻汲取近期安全事故教訓(xùn)，堅(jiān)持舉一反三，強(qiáng)化現(xiàn)場動態(tài)管控，加強(qiáng)對薄弱時(shí)段、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的把控，及時(shí)排查消除各類安全隱患，杜絕零星事故發(fā)生。要扎實(shí)開展重大災(zāi)害治理及隱蔽致災(zāi)因素普查，強(qiáng)化防滅火、防治水等重大災(zāi)害超前治理，定期對災(zāi)害治理成效進(jìn)行評估，及時(shí)掌握災(zāi)害治理情況。要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理，定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”運(yùn)行，同時(shí)結(jié)合實(shí)際逐步修訂完善管理制度、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程，進(jìn)一步細(xì)化各崗位的職責(zé)分工，優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”管理制度，嚴(yán)格落實(shí)輔助運(yùn)輸封閉管理和異常情況現(xiàn)場處置程序，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場人員管控，推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。要定期組織學(xué)習(xí)反思事故案例，分析日常管理中存在的漏洞，開展規(guī)程制度再培訓(xùn)，提升崗位人員的操作技能和安全意識。同時(shí)，要加快推進(jìn)一采區(qū)輔運(yùn)系統(tǒng)升級改造為單軌吊運(yùn)輸進(jìn)程，以全面提升運(yùn)輸效率與安全性，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線。
來源：山西焦煤
