5月19日，華陽(yáng)集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大力到七元公司現(xiàn)場(chǎng)辦公。他要求，以礦井竣工驗(yàn)收為核心攻堅(jiān)目標(biāo)，將安全作為達(dá)成目標(biāo)的首要前提和根本保障，全面細(xì)化完善驗(yàn)收清單，依法合規(guī)、科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)，確保如期完成礦井竣工驗(yàn)收。
圍繞按計(jì)劃完成竣工驗(yàn)收，王大力要求，七元公司要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)程，逐項(xiàng)目、逐環(huán)節(jié)進(jìn)行核驗(yàn)，確保驗(yàn)收依據(jù)充分、程序合法合規(guī)。要構(gòu)建精細(xì)化驗(yàn)收進(jìn)度清單，將驗(yàn)收的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工程進(jìn)度、責(zé)任人等精準(zhǔn)掛鉤，明確各階段驗(yàn)收方案、檢測(cè)報(bào)告等成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控交付成本，確保驗(yàn)收任務(wù)高質(zhì)量完成。要提前啟動(dòng)驗(yàn)收檔案規(guī)范化建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)技術(shù)檔案、設(shè)備檔案等的分類管理，細(xì)化收集、編目等流程，確保資料完整、內(nèi)容翔實(shí)、格式統(tǒng)一。要聚焦進(jìn)風(fēng)立井改造、矸石注漿充填等關(guān)鍵工程，優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化保障措施，細(xì)化任務(wù)分工，集中力量攻堅(jiān)，并發(fā)揮好先進(jìn)設(shè)備作用，抓好掘進(jìn)組織工作。同時(shí)，將生態(tài)文明建設(shè)擺在突出位置，從思想上強(qiáng)化全員生態(tài)保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行生態(tài)保護(hù)相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作流程與操作規(guī)范，確保生態(tài)文明建設(shè)各項(xiàng)工作有章可循、精準(zhǔn)落地。集團(tuán)各職能部室要聚焦問(wèn)題，精準(zhǔn)幫扶指導(dǎo)，及時(shí)解決困難，助力七元公司順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。
針對(duì)安全生產(chǎn)工作，王大力強(qiáng)調(diào)，要將安全作為達(dá)成竣工驗(yàn)收目標(biāo)的首要前提和根本保障，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展瓦斯超前治理的重要性和必要性，樹(shù)牢“瓦斯超限就是事故”“防超限就是防事故”的理念。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展“拉網(wǎng)式”隱患排查，依據(jù)隱患風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與性質(zhì)進(jìn)行精準(zhǔn)分類，逐項(xiàng)明確整改主體、整改措施及整改時(shí)限，加大動(dòng)態(tài)巡查與復(fù)查力度，持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處置預(yù)案，以“零容忍”的態(tài)度堅(jiān)決遏制重大安全隱患萌芽，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
華陽(yáng)集團(tuán)有關(guān)總部機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
來(lái)源：華陽(yáng)新材料集團(tuán)
