5月8日，山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理任希杰到西山煤電屯蘭礦調研督導安全生產(chǎn)工作。他強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，不折不扣落實省委、省政府和山西焦煤黨委有關工作要求，充分認識當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，深刻汲取近期各類事故教訓，扣緊壓實責任鏈條，堅決守住安全紅線底線，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。

在屯蘭礦生產(chǎn)調度指揮中心，任希杰實地督導檢查了該礦安全生產(chǎn)各項制度措施落實情況，并圍繞礦井監(jiān)控系統(tǒng)、“一通三防”、瓦斯治理等安全管理重點，與相關負責人進行了深入交流。他指出，安全生產(chǎn)是發(fā)展大計、民生大事，一絲一毫不能放松。各級各單位要堅決克服麻痹思想，增強“時時放心不下”的責任感，制定并落實切實可行的防范措施，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作，著力解決安全管理不嚴、不密、不實等問題，全面夯實企業(yè)高質量發(fā)展根基。

在隨后召開的座談會上，任希杰認真聽取了西山煤電和屯蘭礦有關工作匯報，并就下一步工作提出3點要求：一是提高思想認識，守牢安全底線紅線。要牢記“兩個至上”，切實把思想和行動統(tǒng)一到山西焦煤對安全生產(chǎn)工作的各項決策部署上來，牢固樹立“事故可防可控”理念，確保各項工作“事前有方案、事中有跟蹤、事后有總結”；在深入開展“無監(jiān)控不作業(yè)”的基礎上，重點推進井下照明工程建設，科學完善定位基站，實現(xiàn)監(jiān)測監(jiān)控的精準化、有效化。二是層層壓實責任，扎實開展專項整治。要全面開展自查自糾，不斷提升管理水平，堵塞管理漏洞，排查監(jiān)測監(jiān)控隱患，切實發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)風險預警及安全保障作用；要層層壓實各級責任，集團總部、子分公司和基層礦廠要進一步明確職能劃分、提升管理能力，扎實推進傳感設備專項整治和“一通三防”專項整治有效開展；要建立健全應急預案，開展井下應急處置演練和自救互救演練，提高現(xiàn)場應急處置能力和自救互救能力。三是強化作風建設，推動工作做精做細。要深刻認識當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性、嚴峻性，不斷強化作風建設，大力弘揚“嚴細實”的工作作風，以細之又細的態(tài)度抓好各項工作的落實，切實把“細”字體現(xiàn)到“三個交代”上來，即：交代得了自己的認知水平、交代得了自己的價值底線、交代得了自己的職業(yè)操守，以過硬作風推動企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為山西焦煤打造國際煉焦煤市場領軍級企業(yè)夯基壘臺、保駕護航。

任希杰強調，當前，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育正在扎實開展，各級領導干部要堅持開門教育，認真落實“四下基層”制度，帶頭走好新時代黨的群眾路線，廣泛聽取職工群眾意見，推動解決實際問題，以實干實效讓廣大職工可感可及，充分感受到轉作風、樹新風帶來的新氣象、新變化。

來源：山西焦煤