古城煤礦認真貫徹落實集團“三會”精神，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)任務，突出抓好安全宣教、隱患排查和實戰(zhàn)演練“三個關鍵”，織密“防護網(wǎng)”，打好“組合拳”，推動各項安全管控措施落實落地，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
強化安全教育 筑牢思想防線安全無小事，責任重于山。古城煤礦始終將安全教育作為安全生產(chǎn)的第一道防線，利用微信公眾號、廣播等媒介，全方位多角度開展宣傳。
該礦將警示教育常態(tài)化、全覆蓋，利用礦井VR設備開展 “安全事故模擬體驗”活動，用真實的畫面、熟悉的場景，警示大家敬畏生命、敬畏規(guī)程。同時，通過開展安全意識教育、觀看安全事故警示教育片、分析安全事故案例和應急演練等多種形式的安全培訓，讓干部員工深刻認識到，任何一個小小的疏忽都可能釀成無法挽回的后果。此外，還特別邀請了安全生產(chǎn)領域的專家進行專題講座，結合礦井實際情況，講解安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、操作規(guī)程和應急處置措施，將理論學習與實際操作相結合，按需施教，進一步提升干部員工的安全意識和操作技能。
細化隱患排查 夯實安全基礎隱患排查是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。該礦全面開展了安全隱患大排查活動，重點對礦井的通風系統(tǒng)、瓦斯治理、頂板管理、機電設備等關鍵環(huán)節(jié)進行了細致檢查。
按照“一崗雙責”的要求，各級分管領導抓好各自分管范圍內的安全管理工作，自上而下抓實抓好崗前儀式、生產(chǎn)會、班組制度建設等基礎工作，把重心下沉到生產(chǎn)一線，狠抓現(xiàn)場管理，做到關口前移、重心下移，隨時掌握井下現(xiàn)場存在的安全隱患，真正把問題處理在一線、解決在現(xiàn)場，確保安全責任層層落實。現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)。該礦嚴格按照“誰檢查、誰負責”的原則，以職能部門專業(yè)檢查、重點地段會診檢查的安全隱患檢查為依托，實施礦領導、職能科室、科室、班組、崗位“五級”安全監(jiān)督體系以及發(fā)揮“黨員、群安、青監(jiān)、協(xié)安”齊抓共管作用，全時段、全過程對重點區(qū)域、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)、不放心人員等進行全方位監(jiān)督檢查，尤其突出對單獨作業(yè)人員、零散作業(yè)人員的監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，確保隱患及時消除。同時，還建立了隱患排查臺賬，對排查出的隱患進行分類登記，明確整改責任人和整改時限，確保隱患整改到位。
強化應急管理 提升處置能力急促警報聲驟然響起，該礦調度室接到火災報警后立即啟動應急預案，應急指揮部相關人員迅速到2號公寓樓前集合，同時消防小隊迅速完成集結奔赴“事故”現(xiàn)場……一場全要素全流程的應急處置演練拉開序幕。
應急管理是安全生產(chǎn)的重要保障。為進一步提升全體干部員工的消防安全防患意識，提高應對火災等突發(fā)事件的自救防范能力，該礦采取以演代練、以練促戰(zhàn)的方式，相繼開展地面火災事故和突發(fā)環(huán)境事故應急演練，演練措施有力、執(zhí)行到位，有效檢驗了礦井火災事故應急救援預案及應急響應機制的科學性、實用性。同時，該礦常態(tài)化開展應急消防等各類事故應急演練，找差距、補短板、強弱項，有效鍛煉了礦屬各部門之間的協(xié)調配合能力，進一步增強了礦井在緊急情況下妥善處置突發(fā)事故的能力，全體員工安全意識和安全操作技能得到有效提高。同時，礦井還加強了對應急物資的儲備和管理，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時調用。
來源：潞安化工
