近日，集團2023年信息化工作要點下發(fā)，旨在統(tǒng)籌提升信息化發(fā)展水平和網(wǎng)絡安全保障能力，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價值，助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字賦能、數(shù)字賦智、數(shù)據(jù)賦值。
2023年信息化工作重點從九個方面展開。一是科學謀劃頂層設計，完善標準化體系。編制《華陽集團數(shù)字化轉型建設規(guī)劃》《華陽集團信息網(wǎng)絡架構標準》等，為進一步加強和規(guī)范集團信息化工作打下基礎。二是積極建設數(shù)據(jù)中臺，構建全集團“一個臺”。開展數(shù)據(jù)中臺建設，整合現(xiàn)有業(yè)務流程，打造集團級數(shù)據(jù)共享平臺。三是設計建立移動支撐平臺，實現(xiàn)全集團“一個口”。以集團公司企業(yè)微信平臺為基礎，構建完整的企業(yè)級移動支撐平臺，實現(xiàn)集團公司移動應用APP統(tǒng)一入口，實現(xiàn)多個系統(tǒng)、一個用戶單點認證，統(tǒng)一登錄，統(tǒng)一管理。四是著力推進網(wǎng)信規(guī)范化管理，打造全集團“一張網(wǎng)”。加快建設集團網(wǎng)絡管理平臺和網(wǎng)絡安全態(tài)勢感知平臺，確保具備“一眼看全、一眼看穿”的網(wǎng)絡運維和安全防護能力。
五是加快建設云平臺，形成全集團“一朵云”。以“云網(wǎng)合一、云數(shù)聯(lián)動”為構架，建設集團數(shù)據(jù)中心云平臺。六是貫徹落實上級精神，持續(xù)推進國資平臺應用。七是深入推進數(shù)據(jù)驅動，實現(xiàn)數(shù)智賦能。做好經(jīng)營管理層面的數(shù)據(jù)分析應用，優(yōu)化提升OMS系統(tǒng)，補齊業(yè)務系統(tǒng)短板。八是強化管理體系制度，規(guī)范管理行為。進一步規(guī)范各業(yè)務環(huán)節(jié)的流程措施，組織好信息化工作季度研討會，緊盯問題弱項，抓好整改落實。九是做實網(wǎng)信基礎工作，提升服務保障能力。深化數(shù)據(jù)中心建設，提升信息網(wǎng)絡安全，積極推進集團公司軟件正版化、國產(chǎn)化替代工作。同時，做好復合人才培養(yǎng)，提高從業(yè)技能水平，培養(yǎng)懂技術、會管理、精數(shù)據(jù)、強創(chuàng)新的復合型高素質專業(yè)化團隊。
來源：華陽新材料集團
